Langsung ke konten utama

Project Experience : Proyek Pementasan Teater

    Pada artikel yang lalu kita sudah membahas tentang apa sih sebenarnya Manajemen Proyek, pada kesempatan kali ini saya akan membahas tentang pengalaman saya menjalankan sebuah proyek yang bisa dikatakan sederhana. Projek ini dilakukan ketika saya masih pendidikan di SMA, yang dimana pada saat itu saya aktif disebuah organisasi sekolah yaitu organisasi teater yang juga menjadi salah satu ekstrakurikuler di sekolah saya. Seperti sekolah pada umumnya pasti terdapat banyak event yang diadakan yang membuat para murid memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan acara, jadi pada salah satu kesempatan kami mendapatkan penawaran untuk mengikuti perlombaan pementasan teater tingkta provinsi. Untuk melakukan pementasan teater tentunya memelurkan persiapan yang matang agar nanti ketika pementasan dilaksanakan bisa dinikmati dengan baik oleh para penontonnya.

    Persiapan yang dilakukan ada banyak sekali, diantaranya menentukan judul cerita apa yang akan dipentaskan, persiapan naskah yang akan dibawakan, persiapan setting panggung yang akan ditampilkan berupa berbagai macam properti, persiapan pendalaman karakter yang dilakukan oleh pemeran yang membawakan cerita pementasan, dan juga mempersiapkan tata rias dan busana. Untuk mewujudkan pementasan yang sesuai dengan ekpektasi para penonton juga dibutuhkan sumber daya yang mendukung kelancaran mempersiapkan pementasan hingga matang.

    Sumber daya yang dimaksud adalah waktu, sumber daya manusia, dan pastinya sumber daya biaya. Waktu yang dilakukan untuk melakukan persiapan hingga hari-h kurang lebih 2 minggu, pada kurun waktu tersebut kamu sudah benar-benar harus siap melaksanakan pementasan. Persiapan yang dilakukanpun tak terlepas dari peran penting teman-temen saya, kebetulan saya berperan sebagai sutradara pementasan pada kesempatan itu dan kami membentuk tim kecil untuk mempersiapkan properti, busana, pemeran, dan bahkan untuk menggarap naskah, semuanya memiliki perannya masing-mmasing dan tangung jawab yang berbeda juga. Persiapan yang berupa material juga dibutuhkan karena pamentasan yang dilakukan menggunakan panggung dan panggung butuh untuk didekorasi sebagai pendukung cerita yang diibawakan, maka membutuhkan biaya untuk  membuat properti setting panggung, material lainnya juga membutuhkan biaya seperti busana dan riasaan. Pada proyek ini kurang lebih kami biaya yang digunakan sebesar 1 juta.

    Dalam persiapan ini tiap tim pastinya selalu berkoordinasi agar pelaksanaan bisa dilaksanakan secara optimal, komunikasi yang baik butuhkan dari sejak awal dimana sebelum memulai aksi persiapan melakukan meeting untuk mengetahui batasan tanggung jawab masing-masing tim dan tujuan akhir dari proyek yang dipersiapkan ini. Menyusun naskah, perencanaan sesi reading, pendalam karakter, juga berhungan dengan semua tim jika ada miss-komunikasi maka pasti terjadi  kesalahan yang mungkin bisa fatal. 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Project Life Cycle VS SDLC

 Tahapan pada Project Life Cycle Initiation Phase - Fase Inisiasi Proyek Pada fase ini terdapat tahapan permulaan project life cycle, yaitu dengan memahami tujuan, prioritas, tenggat waktu, dan resiko proyek dan berdiskusi bersama klien dan pemangku kepentingan untuk memahami tujuan, motivasi, dan harapan mereka untuk proyek tersebut. Fase inisiasi mencakup dalam memulai proyek, dengan mendokumentasikan kasus bisnis, studi kelayakan, kerangka acuan, menunju tim, dan menyiapkan Office Project. langkah-langkah menajemen proyek utama untuk fase inisiasi atau initiation phase meliputi: 1. Mengidentifikasi tujuan dan hasil proyek 2. Mengurangi risiko, ketergantungan, kendala, dan prioritas proyek 3. Menetapkan ruang lingkup proyek berdasarkan tenggat waktu dan sumber daya yang tersedia 4. Mengirim proposal untuk persetujuan. Planning Phase - Fase Perencanaan Proyek Pada fase ini tahapan yang akan dilakukan selannjutnya adalah perencanaan proyek yaitu menguraikan tugas dan garis waktu yang

Proyek dan Managemen Proyek Perangkat Lunak

  Apa kaitannya antara Proyek dan Manajemen Proyek Perangkat Lunak ?     Sebagian dari kita mungkin sudah familiar dengan kata Proyek atau Manajemen, tapi apa kalian tau kalau keduanya adalah hal yang sangat berbeda namun berkaitan penting dalam pelaksanaannya ? Jadi, kali ini kita akan mencermati sebuah gambar yang akan membantu kita memahami pengertian dan kaitau antara proyek dan manajemen proyek perangkat lunak.     Proyek bisa kita artikan sebuah rangkaian kegiatan atau aktivitas yang bersifat unik dan sementara (dengan kurun waktu tertentu), dalam sebuah proyek pastinya terdapat tujuan-tujuan yang ingin di capai. Untuk merealisasikan tujuan atau goals yang sudah di rencanakan dibutuhkan strategi dan metode yang tepat yaitu dengan manajement proyek yang baik efisien dan efektif.     Dari gambar diatas dapat kita lihat gambar seseorang yang mengerjakan konstruksi bangunan dan disebelahnya orang yang sedang melakukan pemrograman pada komputer dua gambar ini menyimbolkan sebuah proye