Langsung ke konten utama

Proyek dan Managemen Proyek Perangkat Lunak

 

Apa kaitannya antara Proyek dan Manajemen Proyek Perangkat Lunak ?

    Sebagian dari kita mungkin sudah familiar dengan kata Proyek atau Manajemen, tapi apa kalian tau kalau keduanya adalah hal yang sangat berbeda namun berkaitan penting dalam pelaksanaannya ? Jadi, kali ini kita akan mencermati sebuah gambar yang akan membantu kita memahami pengertian dan kaitau antara proyek dan manajemen proyek perangkat lunak.



    Proyek bisa kita artikan sebuah rangkaian kegiatan atau aktivitas yang bersifat unik dan sementara (dengan kurun waktu tertentu), dalam sebuah proyek pastinya terdapat tujuan-tujuan yang ingin di capai. Untuk merealisasikan tujuan atau goals yang sudah di rencanakan dibutuhkan strategi dan metode yang tepat yaitu dengan manajement proyek yang baik efisien dan efektif.
    Dari gambar diatas dapat kita lihat gambar seseorang yang mengerjakan konstruksi bangunan dan disebelahnya orang yang sedang melakukan pemrograman pada komputer dua gambar ini menyimbolkan sebuah proyek, yang dimana proyek bisa berbentuk fisik dan non-fisik seperti software yang kita gunakan dalam komputer. Sedangkan manajemen proyek digambarkan dengan celengan, waktu, SDM atau orang yang terlibat dalam proyek, dan target. Dalam hal ini manajemen proyek perangkat lunak bisa kita definisikan sebagai suatu kegiatan yang dimana kita melakukan perancangan, pengolahan, dan mengatur dari segi biaya, waktu, dan SDM dalam suatu proyek untuk mencapai tujuan atau target yang telah ditentukan.
    Terkhusus untuk manajemen perangkat lunak maka target yang dituju pastinya kesuksesan dalam membuat suatu perangkat lunak.

Kira-kira sudah pahamkan sedikit tentang apa itu kaitan proyek dan manjemen proyek perangkat lunak ?
Semoga bacaan ini bisa bermanfaat, dan jangan lupa tinggalin feedback ya guys supaya aku bisa nulis blog yang lebih baik dan penuh manfaat lagi kedepannya ^-^



Komentar

Postingan populer dari blog ini

Project Life Cycle VS SDLC

 Tahapan pada Project Life Cycle Initiation Phase - Fase Inisiasi Proyek Pada fase ini terdapat tahapan permulaan project life cycle, yaitu dengan memahami tujuan, prioritas, tenggat waktu, dan resiko proyek dan berdiskusi bersama klien dan pemangku kepentingan untuk memahami tujuan, motivasi, dan harapan mereka untuk proyek tersebut. Fase inisiasi mencakup dalam memulai proyek, dengan mendokumentasikan kasus bisnis, studi kelayakan, kerangka acuan, menunju tim, dan menyiapkan Office Project. langkah-langkah menajemen proyek utama untuk fase inisiasi atau initiation phase meliputi: 1. Mengidentifikasi tujuan dan hasil proyek 2. Mengurangi risiko, ketergantungan, kendala, dan prioritas proyek 3. Menetapkan ruang lingkup proyek berdasarkan tenggat waktu dan sumber daya yang tersedia 4. Mengirim proposal untuk persetujuan. Planning Phase - Fase Perencanaan Proyek Pada fase ini tahapan yang akan dilakukan selannjutnya adalah perencanaan proyek yaitu menguraikan tugas dan garis waktu ...